中国直销发展趋势
任何一家直销公司都要经历起步，发展，暴发，成熟，衰退，1-3年介入是先知先觉者，这时加入的都是领导者，3-8年加入的后知后觉者，这时加入的是跟踪者，这时很多人看到第一批人的成功会跟随来加入，这时加入的人能力强的也能取得成功。8年后是不知不觉成了消费者，这时的市场名气很大了，公司的重点是稳定和吸收消费者。这时再来从事除了能力超强或付出很大代价才能成功。
安利在国内做了十多年，时机已过，它现在需要的是消费者。
雅芳是90年进入中国的第一家合法直销,98年转为传统,2006年拿牌转为直销,招聘了几十万直销员,消费者习惯到传统店购买产品,公司没有把全部精力转为直销.
玫琳凯95年进入中国,98年成为中国十家转型公司,市场最佳时机已过.
如新是2003年元月8日进入中国的，做了4年，能力特别强的很也许能成功。
康保莱是2004年进入中国的，而且在前几年有海外兵团已进入中国开发市场，相比安利等公司市场时机较早。
优莎纳公司还没进入中国，公司也没有进入中国的打算，但早就有几万海外偷渡过来的炒作过多次了，这样的公司风险太大。
立新世纪还没进入中国，公司特别想进入中国抢占中国市场，但心急吃不了滚粥，他还没进来就有几十万人偷渡过来了，2004年被中国评为十大传销公司，中国肯定不会对这类公司好印象，除非它悔过自新，最少要等五年看能不能进来，。但五年后的市场早就不是你立新的了。
海狮96年成立,98年国家禁传后转为国外,2000年回到国内,最佳介入期已过.
美乐家是2007年末进入中国的，刚刚在中国开展市场，未来发展前景很大，现在属于起步阶段，目前在中国从事的人还很少，所以比较看好。
无限极96年启动全国市场,98年后继续坚守国内市场,98年坚持过来的很多老太太都成功了,先机已过.
新时代96年开发国内市场,市场发展在2002年后,现在介入不是最佳时机.
完美94年开始运作,十多年的坚持成为老二,未来市场竞争激烈.老二地位难保.